日前，秦川集团本部全光网络已周全铺设完成并按期投入使用，全集团ERP、PLM、MDM系统项目试点建设使命周全上线运行，标记着集团实现了业财一体化运营
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为认真践行“高质量生长年”主题运动，以数字赋能企业治理提升，秦川集团要求各企业限期攻坚推进SRM采购系统集团化升级，通过加速测试、培训及初始数据导入等确保系统准期平稳运营
。同时，起劲对接国资在线羁系要求，妄想建设集团集中管控数字化平台，一连完善“三重一大”治理、投资、责任追究及宣传阵地、舆情信息数据剖析治理等，集团信息化治理整体框架已起源形成
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近年来，秦川集团将企业信息化建设作为国企刷新重点使命之一，以切实提高企业治理水平、提升公司运营效率为目的，起劲贯彻落实集团“十四五”战略生长妄想，自动对现有各权属企业信息化资产举行周全调研摸排梳理，通过摒弃部分原有烟囱式的信息化系统、加速数字手艺驱动营业厘革、推进信息平台架构虚拟化等步伐筑牢了“私有云”建设基础
。集团数据中心建设抵达国家B级标准，成为尊龙凯时市首家取得“华为数字能源样板工程”认证企业
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下一步，集团将围绕“11112”信息化妄想目的，着力构建集市场营销、研发、工艺、生产、采购、财务、效劳包管等流程环节的CRM、MES、SRM一体化信息系统，一连推进集团数据中心、网络清静、5G试点、移动办公等无线通讯基础设施建设，力争2022年尾起源建成集团信息化“四平台一系统”架构，助推企业追赶逾越、高质量生长
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