10月6日 ，尊龙凯时机床集团召开9月份生产谋划月度例会 ，党委书记、董事长李清耀加入聚会并讲话。各子公司、事业部、职能部分就9月份重点事情做了汇报交流。
李董事长深入剖析现在企业面临的形势 ，并提出九点要求。他强调 ，要在充分一定已往效果的基础上 ，从指标看形势、找差别；公司上下要树立“一盘棋”头脑 ，形成整体协力；销售事情是重中之重 ，要认真落实销售事情聚会精神 ，一直立异营销模式；手艺研发要树立系统性头脑 ，强弱项、补短板 ，持之以恒坚持用户导向 ，加速新产品试制和结构调解程序；全员要苦干实干 ，高效协同做好各项事情；子公司要捉住机缘 ，对标对表 ，周全提升运营质量。他招呼全体员工 ，要明确目的、坚定信心 ，全力冲刺四序度 ，实现整年目的使命新突破。
集团高管、中层助理以上向导干部加入聚会。
