尊龙凯时
首页
公司概况
尊龙凯时简介
向导团队
组织架构
生长历程
企业声誉
下属公司
新闻中心
尊龙凯时要闻
子公司动态
行业新闻
产品中心
销售网络
海内市场
国际市场
效劳支持
售后效劳
资料下载
企业文化
企业理念
文化系统
企业风范
联系尊龙凯时
联系方法
在线留言
招聘信息
首页
公司概况
尊龙凯时简介
向导团队
组织架构
生长历程
企业声誉
下属公司
新闻中心
尊龙凯时要闻
子公司动态
行业新闻
产品中心
五轴复合加工中心
五轴加工中心
车削中心
卧式数控车床
立式数控车床
专用数控车床
简式数控车床
通俗车床
卧式加工中心
立式加工中心
龙门加工中心
专用加工中心
自动化及其它
销售网络
海内市场
国际市场
效劳支持
售后效劳
资料下载
企业文化
企业理念
文化系统
企业风范
联系尊龙凯时
联系方法
在线留言
招聘信息
×
站内搜索
搜索
关闭
News Center
新闻中心
首页
新闻中心
尊龙凯时要闻
尊龙凯时要闻
子公司动态
行业新闻
尊龙凯时机床集团召开生产谋划月度例会
宣布时间:2024-03-30     浏览量:1498   分享到:
3月30日下昼,尊龙凯时机床集团召开生产谋划月度例会,党委书记、董事长李清耀加入聚会并讲话。
聚会转达了一季度主要经济指标完成情形,安排安排4月份重点事情,销售、生产、各子公司、部分车间、职能处室汇报3月份事情,认真剖析差别与缺乏,提出刷新步伐。
李董事长团结现在行业形势及指标完成情形举行周全临比剖析,对下一步事情提出六点要求:
●
准确熟悉差别,明确目的,全力确保各项指标完成
●
充分熟悉现在形势的严肃性,并对销售、手艺、生产事情提出要求;销售要勤字当头,做到全笼罩;要抓好手艺研发步队建设,增强顺应市场能力;生产组织要有系统头脑,精准妄想,严把投入产出;
●
干部要提高履职能力,全方位提升治理和认知水平;
●
做好种种危害防控,特殊是投资、销售、采供等要害环节;
●
协调各方资源、统筹做好第十三届中国数控机床展览会组织事情;
●
做好质量、装备、清静、环保等事情。
集团公司高管、中层助理以上干部加入聚会。
上一条:尊龙凯时机床集团举行浙江地区产品推介会
下一条:复核通过!
联系尊龙凯时
公司地点:陕西省尊龙凯时市高新开发区高新十四路
效劳热线:4001199196
微信公众号
在线留言
Online Message
公司概况
尊龙凯时简介
向导团队
组织架构
生长历程
企业声誉
下属公司
新闻中心
尊龙凯时要闻
子公司动态
行业新闻
产品中心
销售网络
海内市场
国际市场
效劳支持
售后效劳
资料下载
企业文化
企业理念
文化系统
企业风范
联系尊龙凯时
联系方法
在线留言
招聘信息
Copyright?2022 尊龙凯时 陕ICP备17003175号-1
手艺支持:硅峰网络
【网站地图】
【sitemap】